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2016-08-25

二线手机品牌离洗牌期越来越近!

前一段时间在“舆论”上很是火爆的一加手机,突然爆出了一则令人惊讶的消息。

8月20日,一加科技通过其官方微博宣布,为了将有限的资源投入到最需要的地方,位于北京、上海两地的一加旗舰店将于8月22日关闭。

一加的微博称,2015年底公司提出了国内焦距线上市场的策略,一加将坚定地执行这一策略,将所有精力集中到线上渠道。关于如何最好线上渠道,一加科技称,一是坚持走精品路线,未来将只做旗舰产品,确保生产资源效能快速提升。二是持续加大软件开发收入,三是国内近期聚焦线上渠道。

产品宣传火爆,却关闭北京、上海两地的一加旗舰店,反差未免过大。而关闭线下旗舰店的做法,又显然与华为、小米纷纷仿效OPPO、vivo线下销售模式的大潮流背道而驰。在小米的线上营销逐渐失去更大发展空间的今天,一加的做法很让人困惑。

一加京沪旗舰店的关闭,也许是件小事情,不值一提;也许是件大事情,或许是什么的开始。但笔者不敢随意去揣测一加此举的内在因素,毕竟我对一加一直以来的销售状况不太了解。但是,我只知道目前被人们唱衰的小米是在积极拓展线下渠道的,莫说关闭体验店,多开几家还来不及呢。

且不说一加手机了,关于它的话题到此为止。

我想到另一个话题,中国目前的手机市场。

面对目前日趋饱和的国内市场,我有一个预测,不是针对某一家品牌,而是针对整个市场,那就是:二线手机品牌离洗牌期越来越近了!

中国究竟有多少手机品牌呢?在今年4月份,有外媒曾经这样分析:“中国300个智能手机品牌会在一年内消失一半!”也就是说,中国智能手机品牌应该有300个之上。但是,这么多品牌,有相当大的一部分是不为人熟知的。

如果除去个人的好恶因素,把中国这么多手机品牌分类的话,依照销量、影响力等因素,那我可以按照下面的队伍这样分:一线品牌,华为、OPPO、vivo、小米、中兴、联想等手机品牌;准一线品牌,一些销量已经向一线品牌逐渐靠拢,但还达不到一线水准的品牌;三线品牌,那些广大不为人熟知的小品牌甚至山寨厂商;二线品牌,介于三线与准一线之间的那些品牌。

请原谅,我把二线品牌放在最后。由于怕引起不必要的麻烦,所以笔者不想举出太多的名字,各位大可以对号入座。

这种分法,可能并不十分恰当,但却也并无太多不妥之处。

目前,一线品牌竞争激烈,准一线品牌正努力向一线品牌进击,广大三线品牌难以扩张势力局势已定。在我看来,最难的就是二线品牌了。二线品牌,有自己的一席之地,比三线品牌要强一些甚至不少,但又不如准一线品牌。他们,既想向准一线品牌甚至一线品牌进军,却又并无那样的绝对实力。如果拼尽全力,又显然撑不了太久。而又不是每一个品牌,都有像魅族那样被阿里投资的运气。

那么,等待二线品牌的命运会是什么呢?或者关门大吉,或者被收购。

之前大可乐手机的“故事”就不必说了吧,就说眼前的事情。曾经的“中华酷联俱乐部”成员之一酷派,被乐视收购。而锤子手机,亦陷入被收购的流言之中。这说明什么?说明酷派这样的老一线品牌尚且如此,那目前的新老二线手机品牌怕是很难了,或者说某些品牌已经快撑不住了。

为什么会撑不住呢?很简单。

第一是一线品牌中的几个品牌过于凶猛,跟他们硬拼怕是要头破血流。第二是消费者虽然越来越理性,可是还是不免在大品牌意识中“随波逐流”。第三是没有相当大规模的出货量,在利润、产品链方面很难占到优势。第四是出货量达不到规模的话,没有大的资本汇入,或者超强的资本运作能力,那资金会捉襟见肘。第五,缺乏实力,技术研发、新产品的投入都将受到影响。

这五个原因决定了,长此以往,某些二线品牌注定会撑不住的。

日前,IDC公布的中国智能手机市场2016年第二季度出货量排名中,前四名都是国产品牌。虽然这个数字还有待商榷(主要是针对小米),可是即便按这个数据看,前四名国产品牌的出货量就已经占据了中国智能手机市场的多半壁江山(56%以上)。由此可见,那些二线品牌以及三线品牌的日子会越来越不会受。

以上文字,并非黑谁,但我感觉,中国二线手机品牌离洗牌期是越来越近了!(姜伯静  首发iDoNews 专栏)

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2016-08-22

三星手机复兴,却为何在中国智能手机市场节节败退?

曾经一度陷于挣扎的三星公司,最近有了改观。

根据CNBC报道,韩国三星公司股价8月18日收盘时创历史新高。今年迄今为止,三星股价上涨了近30%。8月18日,三星以每股164万韩元的价格收盘,三星市值达到232万亿韩元(约合2100亿美元)。

有分析认为,三星公司市值的大涨,第一功臣就是智能手机业务的复兴。在2016财年第二季度,智能手机销售占很大比重的三星IT和移动通讯部门,运营利润同比增长56%。

但事实上,三星手机的出货量却并没有非常显著的提升。

8月18日晚间,Gartner发布了2016年第二季度全球智能手机销量报告。报告显示,在今年第二季度,三星智能手机销量为7674万部,市场份额为22.3%;而上年同期为7207万部,市场份额为21.8%。与去年同期相比,三星智能手机全球市场份额提高了0.5个百分点。但与2016年第一季度相比,三星手机的销量却是明显下滑了。在今年第一季度,三星销量超过8100万部,市场份额为23.2%。

在销量没有显著增长甚至出现下滑的情况下,三星手机的利润却得到了提升。这,只能说明是三星高端手机的利润比较高。就如《中时电子报》所言,“三星第2季在Galaxy S7手机狂卖之下,净利年增1.7%至5.85兆韩元(约52亿美元)。”

不过,相对而言三星手机的销量也算是稳定。而与利润的提高与销量的“稳定”相比,三星手机在中国市场的表现却并不醒目,甚至说是成为了配角。

IDC在8月发布的报告称,2016年第二季度,中国市场(注意是中国市场)出货量前五厂商是华为、OPPO、vivo、小米、苹果,他们的出货量分别为1910万部、1800万部、1470万部、1050万部、860万部。前三名,较去年同期增长15.2%、124.1%、74.7%,而小米、苹果则同比下降38.4%和31.7%。

这份数据的前五名里,并没有三星的影子。

如果一家的数据不能说明什么,我们再看另一家的数据。

根据Digitimes发布的数据来看,在中国市场,参照出货量,2016年第二季度的前四强依次为华为、OPPO、vivo、小米,市场份额分别为14%、12.7%、11.2%和10.4。苹果排名第五,在中国市场份额为个位数。三星,依然未见踪影。

而在日前,工业和信息化部旗下的中国信息通信研究院发布的统计数据显示,今年前7个月,中国国内手机市场出货量达到3.04亿部,同比增长8.1%。其中,国产手机品牌出货量为2.73亿部,同比增长18.7%,占同期国内手机出货量的89.7%。

也就是说,三星手机在今年虽然超越了自己,却未能征服中国市场。

而三星手机在中国市场的这种颓势,已经延续了三年。根据三星公布的年度可持续性发展报告,三星在中国的销售额已经连续三年出现下滑,下滑幅度分别为18%,16%以及15%。按照具体年限看,三星2013年在中国市场创造的营收为40.1万亿韩元(349亿美元),2014 年为33万亿韩元,2015年则降至31万亿韩元。

未来,2016年会如何呢?

那三星手机超越了自己,为何却征服不了中国市场呢?

我认为,一方面还是它固有的顽疾所致。

第一,忽视中国市场的“平民化需求”。

客观地讲,最近两年来,三星的旗舰机做的很成功,销售也很成功。但是,对于中国市场来说,三星也就是仅限于旗舰机方面的成功而已。对于“平民化需求”,也就是非旗舰机的需求,三星考虑的并不周全。除去旗舰机型,三星并没有很成功的中端机型。说它忽视中国市场的“平民化需求”,并不为过。

第二,性价比依然不高。

这个因素,是承接着第一点原因的。尽管中国市场已经逐渐从追求极致的性价比这种消费理念中开始转向,但相对于国产品牌,三星手机(除去新款旗舰机)的性价比依然不高。对此,三星曾经迎合中国消费者的口味,推出过Galaxy C5等中国市场专属机型,但效果并不好。越是这样,越发能显出国产品牌的诚意。

除去这两点故有顽疾,另外一方面,就是国产品牌的强势了。

国产品牌群狼,个个都不是省油的灯。华为的强势且不必多说,当小米逐渐平庸后,又来了蓝绿兄弟。谁知道,以后谁会接棒呢?他们,非常了解中国消费者的心态和需求。所以,国产品牌的这种成功是必然的,并非毫无道理的。

当然,我们必须承认三星手机在技术、硬件等方面的优势;也必须承认,在高端机型方面,国产品牌还无力撼动三星的地位。但是,在中国市场,三星就一直靠旗舰机过日子吗?苹果在中国都逐渐被冷落了,更何况是三星!中国品牌也会逐渐在高端产品线发力的。

三星手机超越了自己,却征服不了中国市场!对此,不知道三星作何感想。(姜伯静  首发iDoNews 专栏)

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2016-08-11

金立、vivo等手机收集机主位置信息为什么?

日前,看到了一则不算新闻的新闻。

根据媒体(央视财经)报道,日前,安徽省工商局在对市场上销售的手机进行的质量抽检中发现,金立、vivo、首云、斐讯等6个型号的手机存在着擅自收集消费者位置信息的行为。这些手机中的预置应用软件会在机主完全不知情的情况下,通过Wi-Fi网络、基站等定位技术收集手机的位置信息,机主的个人隐私遭到侵犯。

刚看到这则新闻时我有些奇怪,包括苹果在内的手机,有几个不收集机主位置信息的呢?这,似乎已经司空见惯了。

但是,这则新闻里有一个细节,那就是:“在机主完全不知情的情况下”!

不知道别人的经历,在我使用手机的历程里,那些动不动就想知道你在哪里的手机虽然惹人烦,但至少会知会你一声,告诉你手机想要获取你的位置。与之相比,报道中这种偷偷的获取,似乎很不讲究了些。

但看一些网友的留言,似乎对此已经习以为常。看上去,好像不收集用户信息的手机企业才不正常。

这,或许是中国一大部分手机用户的悲哀。被别人强暴了,还习以为常。

但我相信很多人并不甘心这样,我虽然不是上述手机品牌的用户,但我至少想知道,金立、vivo等手机收集机主位置信息究竟是为了啥呢?

我个人的理解是,这些手机(也许是软件)在搜集了用户的信息后,依托庞大的手机销量,形成数量不菲的大数据库,为未来的营销或者其他广告行为奠定基础。

对于我的这种理解,笔者并不敢确定是否有道理,所以我采访了几位安全软件的业内人士以及手机行业的业内人士,听取了他们的意见。

因为有的企业需要避讳,而我又不想给某些企业做广告,更不想给人攻击其他企业的口实,所以,以下内容不出现具体企业名称,但我对他们的支持予以感谢。

国内某老牌安全软件厂商的一位专家,回答了我的问题。

关于手机如何搜集用户信息,他说:“(这些手机)主要是通过wifi,GPS和基站定位技术收取用户位置信息。当用户数量足够大,可以进行大数据分析时,(就可以进行这些分析),比如判断用户在各地区的比例分布、用户的出行特征等等;还有可能会结合其他数据进行分析,比如什么年龄段的用户比较习惯某个时间去特定的场所等等。”

而关于由此可能产生的大数据应用的合理性、合法性,他说:“大数据分析本身无可厚非,但在未经用户许可甚至在用户不知情的情况下擅自收集位置信息,就侵犯了用户的隐私,肯定是不妥的。”

当我提到广告的时候,他说:“广告只是其中一种利用形式。”

安全软件行业人士的态度是这样的,那手机行业的同行又是如何看这件事情的呢?

国内某以安全软件起家、最近主打手机安全牌的企业的某人士则有另外一种看法。刚开始,她对我的问题并不以为然,感觉不好回答。后来,笔者说按照新闻的说法这种搜集是未经机主允许的,这才引起了她的注意。她说:“其实很多时候,这些收集用户信息的事情很多是第三方应用干的。(某些)手机有智能权限管理,可以禁止应用使用这些权限。”

按这样的说法看,手机搜集用户位置信息就可能是另外一种理解了。

这里,因为我尚没有听到手机企业的声音,所以不清楚所谓搜集机主信息究竟是手机本身(预装这个值得商榷)所为,还是第三方应用所为。

但是,不管是谁的过错,不经机主允许的收集信息行为都是涉嫌侵犯隐私的行为。而随之产生的大数据极其应用,也是在法理上值得商榷的。我们的用户,如果对此习以为常,那就很不正常。

金立、vivo等手机收集机主位置信息为了什么?究竟是怎回事?我们希望听到手机厂商的声音,也希望法律对此有一个明确的规定。您说呢?(姜伯静  首发iDoNews 专栏)

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2016-07-01

雷军可能没有撒谎,小米或许真的会在2025年上市!

很久没有写关于小米的文字,因为我感觉,归于平淡的小米远比处在风口浪尖的小米要真实的多。

但日前雷军对于小米何时上市的“计划”,让我对这个已经在事实上摔了跟头的营销王者又重新注意起来。

6月29日,小米科技董事长兼CEO雷军近日在2016夏季达沃斯论坛上接受媒体采访时表示,小米实施IPO的时间点大约在2025年,即9年以后,雷军并未解释为何是2025年,仅表示目前公司主要精力在实体店拓展和新产品研发。他说:“我认为,我们至少需要15年时间才能准备好IPO。我认为,小米需要得到用户发自心底的信任。”

9年,人生能有几个9年?又有多少公司撑不过9年?9年,在浩瀚的历史长河中如沧海一粟,可在以秒为单位的互联网时代,却又显得那么漫长。

我相信,雷军此语一出,肯定又会惹来一番风雨。

有人认为,雷军这是在安抚部下。但是,我感觉,雷军说的是有道理的。短期内上市并不见得是件好事情,也许,小米真的会在2025年上市!

抛去对小米手机饥饿营销方式的反感,我感觉雷军算是中国互联网对“上市”二字有着最深刻理解的不多的几个人之一。他在别的方面可能会云山雾罩,但在上市这个理念上,他说的没有太大的问题。

“上市”,说起来容易,做起来很难。对此,雷军有发言权。

雷军真正一手操持上市的企业,应该就是金山。

但是,想想当年金山上市的历程,是何等的艰难。

金山,从筹划上市到上市成功,历经了8年。“八年上市啊,一个正常人都给折腾成神经分裂了!”后来,雷军如此感慨。

上市之后,金山又经历了雷军退出、雷军复出、求伯君归隐等一系列波折,以及360免费的冲击。我就想,假如没有上市之后雷军从金山的退出,今天的互联网格局或许会是另一番样子。但历史没有假设,现实就是现实。

回过来再说小米,如果小米将来能够上市,那作为继金山之后雷军亲手抚育的上市公司,雷军自然不希望让它出现什么差池。

与金山不同,当年金山尚有求伯君,甚至还有张旋龙。而今天的小米,可以说是雷军一手缔造。

今天的中国互联网公司,是“速食主义”大行其道的环境。快融资,快上市,快套现,然后会不会快死亡呢?这个就不太好说了。

而小米这样的公司,不管上一次估值有多高,可对于这样一个尚缺乏用户粘性的企业来说,快速上市就会意味着快速滑落、衰败或者各式各样的“内讧”。那么,它短期内上市的话,即意味着速死。

而目前的小米和雷军,是彻头彻尾的创业公司和创业者。我相信,手机绝对不是雷军的终极目标,他依然在创业。尽管小米已经有“杂货铺”这个毁誉参半的名字,可是,也许“杂货铺”才是雷军的真正理想呢!手机这个单一业务,生命力不会太强大。

而创业途中,把过多的精力投入到上市上去,显然是不合适的。雷军曾经有这样一句话:“女人最难的是生孩子,男人最难的是上市。”而金山上市的艰辛,可以用这句话来体现:“这八年里,我们是带着手镣脚铐跟别人比赛跑一万米。大量的精力都在准备上市,天天担心账面是否盈利,有钱不敢花,花了就是亏损,还要把家底拿出来搞WPS研发。这个事要做,那个事要做,这个话不能说,那个事不能做。”

现在的小米,国内销量稍稍有些滑落都经受不起,国外的市场还在起步,其他衍生产业刚刚开始,这样的时刻上市有什么用?

雷军已经不年轻了,小米或许是他最后一个创业企业,他自然想把它做到最好。

雷军曾经错过了互联网一个最好的时代(周鸿祎的360风光时,他雷军一度只能干看着),他应该不会再错过这个以及下一个时代。

雷军可能没有撒谎,他也许就是这么想的,小米或许真的会在2025年上市!

但关键是,小米能不能坚持9年,9年之后的人会不会用小米的产品,这才是个最根本的问题。不过,6年转瞬而逝,9年想必也会在不经意间流逝。9年之后,会怎么样?我们将见证这个9年。(姜伯静  首发iDoNews 专栏)

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从华为、佰利到广电总局,向苹果这样的巨头维权将成为新常态!

佰利起诉苹果侵犯自己专利的官司还未结束,苹果在中国又开始面临另外一起诉讼了。

根据“海淀法院网”的消息,“因‘App Store’提供下载‘优酷HD’App服务,且使用‘优酷HD’可收看原告权属电影,原告国家新闻出版广电总局电影卫星频道节目制作中心以侵犯信息网络传播权纠纷为由诉至法院,请求判令被告一‘App Store’的所有者苹果公司(Apple Inc)、‘优酷HD’的开发运营者合一信息技术(北京)有限公司停止侵权、赔偿损失。”

而起诉理由是这样的,“被告一在其所有并经营的苹果应用商店(App Store)中,通过分销被告二开发运营的视频应用‘优酷HD’产品的方式,向使用者提供涉案电影的收看及下载服务,使用者可以直接使用苹果公司生产销售的iPhone、iPad、iPad mini等全系列产品,进入‘App Store’中,下载被告二开发经营的视频应用‘优酷HD’产品,使用该产品收看并下载电影《血搏敌枭》。”

确权的说,这起诉讼的原告应该是国家新闻出版广电总局电影卫星频道节目制作中心,但是称广电总局也并不为过;而被告则是App Store和合一信息技术(北京)有限公司,但将苹果说成是被告之一也是有道理的。

客观地讲,App Store成为被告之一的确有些冤枉。毕竟,App Store并没有直接参与对电影《血搏敌枭》的侵权,只是提供了优酷HD的下载业务。但是,苹果商店有那么严格的审核规则,却有优酷HD可能侵权的疏忽,那也算是苹果商店的过错。所以,因为提供下载这个理由将苹果告上法庭也是并非无理取闹。

即便说苹果有些委屈,可也得暂时受着。

与佰利状告苹果只需要“澄清事实,保护自己的创新和知识产权”不同,广电总局对苹果的起诉,直接上升到经济赔偿。虽然金额只有区区五万,但是如果这起诉讼以苹果败诉并且赔偿而结束的话,那就会开一个先例,以后苹果商店任何一款软件如果有上述优酷HD侵权的情况,苹果商店都有可能会被连带起诉。这样的话,苹果潜在的赔偿风险会很大。

由佰利到广电总局,这二者的身份虽然相差悬殊,但在对苹果起诉的道路上却成为了同路人。这不是缘分,也不是巧合,而是一种必然。因为在我看来,今后,向苹果这样的巨头维权将成为新常态!不管你是名不见经传的小公司,还是大公司、国家部委的下属单位。当国内公司手中也握有知识产权武器的时候,一切都将平等。你可以起诉我,我也可以起诉你。

在过去几年的时间里,国内涉外知识产权案件逐年递增。根据数据显示,中国涉及外籍当事人的知识产权纠纷案件数量由2013年的2840件上升至2015年的5675件。这些知识产权纠纷案件,国内企业成为被告者的案件占据绝大多数。今年6月有媒体报道,上海市知识产权局局长吕国强在接受采访时介绍,“在去年(指2015年)法院(指上海法院)受理的涉美、涉欧盟国家案件中,侵犯计算机软件著作权纠纷案件145件,占40.62%,说明信息技术是涉美、涉欧盟国家案件争议的重点领域;商标权纠纷案件123件,占34.45%,且原告多为境外当事人。”

也就是说,国内企业被国外企业起诉是之前的常态。

但是,从2016年开始,国内公司反诉国外巨头的现象时有发生。

举几个这段时间较热的例子吧。华为对三星的专利诉讼,佰利对苹果的专利诉讼,再到今天的国家新闻出版广电总局电影卫星频道节目制作中心起诉App Store。

这些诉讼虽然不是大批量的,却无疑给国内公司提供了信心。如果你有底气,国际大鳄照样可以成为你起诉的对象。

日前,有媒体曾经分析称,佰利起诉苹果只是一个开始,华为、中兴、联想等企业在未来也有可能会加入到起诉苹果的行列。

我想,这种猜测并非起哄,也并非危言耸听。一旦时机成熟,他们起诉苹果或许会成为可能。因为目前的手机领域以及其他领域,单纯产品之间的竞争早已经升级,通过专利博弈施压对方、宣示自己的存在、逼迫对方妥协早已经成为习惯性行为。中国公司对苹果等巨头的大规模诉讼,迟早会来临。尤其是这些中国企业已经逐渐威胁到国外企业的地位,冲突不可避免。

这一次国家新闻出版广电总局电影卫星频道节目制作中心起诉App Store,我感觉是一件好事情。从华为起诉三星,到佰利起诉苹果,再到广电总局起诉App Store,今后,向苹果这样的巨头维权可能将成为一种新常态!(姜伯静  首发iDoNews 专栏)

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2016-06-27

放弃摩托罗拉,联想能做到吗?

在说这个话题之前,我想先谈一下微软和诺基亚。

2013年,微软以72亿美元的代价,收购了诺基亚移动部门。收购诺基亚移动部门后,微软手机业务随即陷入了无休止的亏损之中。

在无法容忍无休止的亏损之后,微软做出了决策。

2015年7月,微软宣布裁员7800人,对诺基亚业务减记76亿美元。

而不到一年之后,微软将诺基亚供能机业务****。2016年5月,微软公司和富士康子公司富智康与以及芬兰公司HMD Global, Oy达成协议,将旗下诺基亚功能机业务以3.5亿美元的价格****给上述两家公司。

将功能机业务****之后,微软智能机业务也逐渐少有人提起。或许,智能手机业务被甩手只是早晚的事情;未来,微软有可能将彻底放弃诺基亚。

说完微软和诺基亚不太美好的爱情故事,回到我的标题。您应该能料想到我要说什么了:联想为什么不放弃摩托罗拉呢?

现在,我们已经没有必要讨论当初联想收购摩托罗拉的对和错了。如今,在联想已经陷入困境的时刻,联想需要考虑的是“舍”与“得”。

为什么要放弃摩托罗拉呢?理由如下。

第一,摩托罗拉仅仅成为了一个历史名词,它对联想的意义一切都是从零开始,甚至联想和它的加法只能是加上了一个“负数”。

在联想收购摩托罗拉之后、整合摩托罗拉之前,也就是财报中尚能看到摩托罗拉“单独业绩”的时候,我们就领略到了摩托罗拉的“负数功力”。

在收购摩托罗拉之后的第一个季度,也就是截至2014年12月31日的这一季度,据报道,“联想集团的销售收入同比上升31%至140.92亿美元,这一季度的净利润为2.53亿美元,同比下跌5%。下滑的主要原因是摩托罗拉移动业务仍在大幅亏损。如果剔除这部分费用,该季度的净利润为3.27亿美元,同比增长23%。”

当时,摩托罗拉手机这一季度单季销量首次突破了1000万台。

但是,没成想,这是摩托罗拉不多的亮点之一。后来,联想截至2015年6月30日的当年第一财季财报公布时,摩托罗拉当季手机出货量较上年同期减少31%,为590万部。

以后,就没有以后了。以后,摩托罗拉就被整合,我们就难以看到独立的摩托罗拉数据了。

第二,摩托罗拉如今已经成为空壳,鸡肋的味道越来越浓。

对于摩托罗拉这样一家企业来说,最大的财富莫过于三样:专利、人才、工厂。

但是,摩托罗拉如今有什么?一个空荡荡的壳子罢了。

先看人员。经过谷歌和联想的连番裁员,摩托罗拉人才流失殆尽。举几个例子,2015年,联想宣布在全球裁员3200人,而摩托罗拉移动将在其中占据500个裁员名额。再往前的谷歌时代,2012年8月,谷歌宣布对摩托罗拉中国区裁员超过1200人。

在日前,摩托罗拉设计部门主管、首席设计师、设计部的灵魂人物Jim Wicks也宣布即将离职。这对摩托罗拉和联想来说,并非什么好消息。

再看专利。谷歌当初收购摩托罗拉时拿到手的是1.7万项专利,但转手到联想手里时,只剩下2000项了。余下的,谷歌用来交叉授权了。

而工厂,谷歌在把摩托罗拉转手之前,就已经****了摩托罗拉在中国和巴西的工厂。

第三,摩托罗拉模块化手机前景存疑,或许是最后一搏的机会。

联想手机业务目前有两个希望,一个是ZUK,一个是摩托罗拉的模块化手机概念。

6月10日,联想在旧金山举办的TechWorld大会上,推出了摩托罗拉新旗舰手机Moto Z系列——Moto Z 和Moto Z Force,同时还特别发布了与两款Moto Z手机配套的Moto Mods模块,通过不同的模块,手机可实现不同功能。

这个模块化,或许就是摩托罗拉最后一击的机会了。但是,业内并不十分看好这个看上去很时髦的家伙。如果不成功的话,那摩托罗拉的存在还有什么意义?它在国外,存在感已经有下滑的趋势。

而如果依靠摩托罗拉争夺国外市场的机会渺茫,那联想还不如专心在国内做ZUK。

以上三点,加上摩托罗拉已经将联想业绩拖累的有些惨不忍睹,所以我感觉,联想应该放弃摩托罗拉了。

只是,联想放弃摩托罗拉也有很大的难度。以上三点,我们看得到,别人难道看不到?谁愿意高价接手?更何况,摩托罗拉与联想的整合已经很深入,把摩托罗拉剔出来还有原来谷歌****摩托罗拉时那么简单吗?怕是很难。

如今,联想的尴尬也许并不是移动部门的业绩不佳,而是摩托罗拉这个烫手山芋如何处理。放弃摩托罗拉,联想能做到吗?(姜伯静  首发iDoNews 专栏)

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2016-06-24

要砍20%订单?华为将成为小米之后的“口水王”!

华为要削减订单、调低出货量,6月23日至6月24日,与这个内容相关的消息开始出现在各大门户网站的科技频道。

当然,说法不一。

一种版本是:“国内的一份最新报告可信的话,那么华为已经将其2016年智能手机销售量目标下调了2000万部。”

另一种版本是:“据科技网站PhoneArena报道……据悉,华为下半年将砍掉20%的订单,今年的出货量预期将从原本的1.4亿台调至1.2亿台。”消息的依据,是“最近来自台湾产业链的一条消息”。

虽然说法不一,但一个共识是:由于中高端机定价过高,华为2016年1.4亿台(也有媒体说是1.6亿部,这个数据显然太夸张了)的出货目标将难以完成,所以不得不削减订单,将目标销量下调2000万部。

笔者看来,华为要砍掉订单这种说法,有其合理性,也有其不合理性。

合理性在于,尽管各方数据机构经常“打假”,但2016年第一季度关于华为出货量数据是比较一致的。2016年第一季度,华为出货量为2800万部以上。假设2800万为一个平均数字的话,那四个季度合起来,也就是勉强达到1.2亿部。所以,那个削减订单、调低目标的说法有其合理性。

不合理性在于,2016年第一季度,有节日因素,有三星这个对手强势推出S7的因素,这种局面下依然能取得2800万部以上的出货量,已属不易。如果下半年有新品推出,全年的出货量可能会更高。若从这个角度看,那则传言也有不合理性。

所以,传闻的真假,还需要华为来出来证明。不过,若是谣言,指望华为出来证明的希望也不是太大。因为今年二月,就有传言称,“据台湾电子时报报道,(根据)上游供应链人士透露,由于库存太多,华为终端已削减一季度智能手机的生产订单。”可是,我并没有见华为出来说什么。

若是事实,因为真的涉及到全年业绩的问题,华为肯定要有个说法。

这则华为削减订单、调低出货量的传言是真是假,我们暂且放在一边,因为事实肯定会证明一切。但此时我隐约的感到,华为在现实中已经取代小米,成为小米之后的互联网“口水之王”了。

在若干年内的时间里,小米手机的关注度极高,“小米”这两个字就是微博、微信、自媒体平台文章点击量的保障,只要你写小米,就有大量围观。所以,相当长一段时间里,小米堪称是互联网“口水之王”。

这些口水之争中,有米粉的拥戴,有“米黑”的抨击,更有“友商”的明枪暗箭,还有闲人的不怕热闹,各方的口水博弈给小米制造出一时风头无两的盛世。

但小米在事实上的“衰退”,也要“归功”于其口水之争。因为舆论中,我们几乎看不到说小米好的文章,而唱衰的声音则占绝大多数。

而唱着,唱着,小米就真的滑落了。

而与对小米的“衰声”一片相比,其他品牌的唱衰声音则少得多。因为我向来拒绝那些手机产品发布会,所以我不敢说原因究竟是什么。但我怀疑,这里面肯定有什么原因,或者叫猫腻。

如今,小米已经不再是“众矢之的”,在国内它不但难以与华为抗衡,并且已经被OPPO超过,前途难料。不过,这也许对小米是一件好事情。这时候,可能才是小米的“常态”。

小米的“王位”不行了,那继承“口水之王”王座的是谁呢?我看,肯定就是华为了。因为,别人尚没有这个能力。这个调低目标的传言,应该就是它正式登上王位的“礼炮”吧!

可以说,华为是踩着小米的肩膀一步步走过来的。曾几何时,华为高层是每逢讲话都要贬低小米几句的。我想,对于那些冷嘲热讽,我们应该是记忆犹新。

而当取代小米成为聚光灯下的焦点后,华为又会怎么样呢?

可想而知的是,各种唱衰华为的声音会不断出现,各家友商会调整自己的枪口,把目标由小米转向华为。而华为的实力,是小米所不能比拟的,华为的反击力量会更大。我估计,一波又一波的明争暗斗会波涛汹涌般涌来。热闹,在后面。

想到这里,我很困惑:难道这就是中国智能手机竞争的常态吗?这很不正常啊!

非捧即黑,难道就没有别的途径了?不是枪手就是敌人,难道就没有别的立场?这,很悲哀。

说句题外话,在我的印象里,绝大多数中国手机厂商,都无比脆弱,容不得别人说一个“不”字。我曾经数次遇到这样的情况,刚写文章说说哪家手机厂商,然后公关马上就来“问候”你了。让别人说句实话就那么难?非得说你几句好话?也许,各家的老板都喜欢听好话,容不得负面的声音,更希望把负面声音送给敌手。

所以,谁是“口水王”,谁就倒霉了。

当然,也许华为是希望继承小米“王位”的。因为按照以前华为手机高层的言论看,他无时无刻不在惹人注意。所以,成为互联网的焦点就是他们的目标。但是,焦点归焦点,热闹归热闹,自己的抗打击能力还是硬道理,否则怎么摔倒的都不清楚!

华为将成为小米之后的互联网“口水王”了,喜欢看热闹的就拭目以待吧!(姜伯静  首发iDoNews 专栏)

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2016-06-14

将LinkedIn收入囊中,微软的社交网络之路并不好走!

本以为苹果的开发者大会是这几天的主角,谁知风头被微软硬生生给抢了过去。

6月13日,微软宣布,将以262亿美元现金收购LinkedIn。被收购后的LinkedIn,将继续保持“独立”。微软在博客中称,将以每股196美元的现金收购LinkedIn。交易完成后,微软将继续保留LinkedIn品牌、文化和独立性,原CEO杰夫·韦纳尔将继续担任CEO,向微软CEO萨蒂亚·纳德拉汇报工作。

在笔者看来,如果说之前微软将诺基亚功能机业务****代表着微软与手机硬件制造“分道扬镳”的话,那对LinkedIn的收购,就代表着微软对真正意义上互联网的紧紧拥抱。因为之前,微软显然在互联网发展的脚步上远远落后于同为巨头的苹果、谷歌、亚马逊和Facebook等,它必须要追赶。

毕竟,实践证明,硬件方面微软确实并不在行,而Windows操作系统已经无法具备之前PC时代对网民的垄断性支配能力。微软若不改变、升级,很有可能成为被边缘化的巨头。

而LinkedIn,则是微软改变、“升级”的台阶。

从最理想化的状态讲,微软收购LinkedIn,属于各取所需。

第一,微软,需要一个新的平台,需要分社交网络一杯羹,需要更多的用户使用微软的软件。总之,它需要的太多。之前,从为苹果开发新版Office软件开始,微软正逐渐成为苹果iPhone最好的应用开发者之一。在我看来,微软的根本目的是想变被动为主动,让用户在不使用Windows操作系统的情况下继续依赖微软。而微软收购LinkedIn,则同样希望LinkedIn上的海量用户可以成为微软的用户,并且替微软吸附更多的用户。

第二,LinkedIn,虽然之前有过迅猛的发展,但是最近一段时间却陷入了“瓶颈”状态。LinkedIn的2016年第一季度财报显示,LinkedIn净亏损为4580万美元,每股亏损为35美分。而年初,LinkedIn的股价更是曾经暴跌甚至被腰斩。被微软收购,至少可以从声势上为LinkedIn缓解一下当前的紧张局势。

以上两点,是比较理想的结果。

但是,理想不同于现实。即便将LinkedIn收入囊中,微软的社交网络之路也并不好走!

首先,LinkedIn是职场社交网站,并非纯粹的社交网站。其目标虽然“精准”,但有些“固化”。它所面临的竞争压力很大,因为除了新生的职场社交网站以外,Facebook这样的巨头同样可以推出招聘业务。

第二,LinkedIn的业务是为企业招聘服务,营收依赖于企业。但是,这个市场极易饱和,甚至有可能会萎缩。所以,由于性质的局限,LinkedIn的业务扩张、营收可能很难再有巨大的突破。“天花板”迟早会来临。

第三,微软能帮助LinkedIn蜕变为更强大的社交网站吗?这是个问题。我想,微软收购LinkedIn的目的不仅仅是继续让它做一个职场社交网站。像Facebook一样,这应该是微软的目标。但是,不管是LinkedI本身,还是微软,他们有这样的能力吗?

第四,历史证明,微软很难有成功的交易。这一次,收购LinkedI能成为例外吗?失败的收购历史,或许就是一种企业文化。

第五,市场并不看好微软。收购的消息传出后,LinkedI的股价大涨。但是,微软的股价却下跌2.6%。看上去,市场并不怎么看好微软。

第六,微软此次收购,需要通过新发债券来融资。这样的话,会增加微软的资产负债。而收购之后,LinkedI的亏损会让微软的业绩变得难看,甚至会影响微软的股市表现。

第七,微软会不会真的让LinkedI独立发展,这是个很重要的问题。

通过以上几点看,微软收购LinkedI的前途肯定会很坎坷。

不过,这是个LinkedI重生的机会,也是微软更加强大的机会,如果二者好好珍惜、好好把握,美好的前景还是可以期待的。

虽然将LinkedIn收入囊中,但微软的社交网络之路并不好走!最后,引用一句LinkedIn CEO杰夫·维纳的一句话,祝他们二者好运吧:“今天的声明,即LinkedIn将与微软合并,将是我们共同旅程的下一步。这将是实现我们使命和愿景过程中的下一块踏脚石。而作为公司的CEO,这也将是我一生中最伟大职业体验的下一篇章。”

微软收购LinkedIn,会是他们更好的下一篇章吗?这值得我们期待。(姜伯静  首发iDoNews 专栏)

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2016-06-12

你可以不喜欢《魔兽》,但你要尊重那些为它痴狂的青春!

这是一部毁誉参半的电影!

这是一部创造了国内票房各种记录的电影!

这是一部国内与海外有着截然不同境遇的电影!

这是一部死忠为之热血沸腾,但非玩家却一脸茫然不知所措的电影!

这,就是《魔兽》。

我们可以不喜欢《魔兽》,但我们要尊重那些为它痴狂的青春!我们可以不喜欢《魔兽》,但我们要尊重那些执着于回忆青春的不同年龄的魔兽粉丝。

这种尊重,一如我们某个年龄段的人对《大话西游》的恋恋不舍;这种尊重,一如我们某个年龄段的人对儿时河流、田园昆虫、蓝天白云的百般依恋;这种尊重,一如我们对叛逆青春的不肯诀别。

所以,我们可以说看不懂,但我们不能鄙视;我们可以说不理解,但我们应该学会尊重;我们可以说有代沟,但我们不能越界!

以上,是我这个非魔兽玩家的一点感悟,说出来,并非讨好魔兽的粉丝,而是力求一种客观。

其实,除了电影内容,《魔兽》可以教给我们中国互联网很多东西,值得我们慢慢品味。以下,是我的几点感悟。这些感悟,不涉及任何对电影本身和游戏本身的褒贬。

第一,“中外合作”的启示。

看看《魔兽》的那些出品方:“暴雪娱乐(美国)、传奇影业(美国)、亚特拉斯娱乐(美国)、环球影业(美国)、腾讯影业(中国)、中国电影集团公司(中国)、北京太合娱乐文化发展股份有限公司(中国)、华谊兄弟传媒股份有限公司(中国)。”其中,传奇影业早在今年1月份就被万达集团以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)的价格收入帐下。

出品方多一半是中国公司,他们在这部电影中的运作,无疑会给今后中国电影的发展提供更多的经验。

第二,“洋为中用”的启示。

我不认为这是一部纯粹的好莱坞大片,某种意义上看,《魔兽》更像是一部披着好莱坞外衣的中国电影。

《魔兽》在海外之所以没有在国内受欢迎,根本的原因是这部电影很像是为东方观众或者干脆说是中国观众量身定做的。为中国粉丝而拍摄,不是这样吗?魔兽游戏是纯粹的舶来品,但其电影却被中国粉丝更加喜欢。虽然中外有别,但“洋为中用”也是功劳不小。

中国互联网公司完全可以走出去,去挖掘别人的IP。那么,下一部由游戏IP而来的电影会是什么呢?

第三,“百年老店”的启示。

从21世纪初诞生至今,魔兽世界火了很多年。在其巅峰的那一年,注册用户达到了1200万。虽然,它的鼎盛时期已过,但在2015年年底仍然拥有超过550万的注册用户。

这种“百年老店”式的游戏,国内有多少呢?

如果想要在十年后让今天的玩家回忆青春,那今天的中国互联网公司就应该有创“百年老店”的信念。否则,多年之后,你让曾经的青春少年们拿什么去在自己的青春墓前祭奠?

第四,青春是最好的IP,粉丝是最好的资源。

谁不曾青春年少?谁不曾疯狂无知?

当一切沉淀到心底时,这些不是消失,而是一种积蓄、沉淀。而一旦唤起记忆的狂风掠过,一切都会重新被从心底卷起。

这,应该是《魔兽》给我们最大的启示。

以上四点,无关电影和游戏本身,只是一点启示。

其实,与《魔兽》相比,我更喜欢同期的《X战警:天启》。很多人想必也是如此。

“为了艾泽拉斯,为了联盟!”这句让无数人热血沸腾的豪言壮语,在我的心目中和《终结者》系列中的“I will be back”没什么区别,甚至在孩子心目中和灰太狼的“我还会回来的”也没什么区别,因为这就是粉丝信仰!

我知道,《魔兽》应该还会有续集,电影结尾已经发出了预告——“我们的世界已灭亡,但你会在这里成长。在这儿努力学习,让兽人在此安家。任何人不能阻止你前行的道路。”但新的《魔兽》电影前途如何我就不清楚了,虽然依然有那么多粉丝贡献力量,可曾经巨亏的传奇影业能否坚持下来却是个问题。

最后,重复一下前面那句话,我并不喜欢《魔兽》,但我尊重那些为它痴狂的青春!(姜伯静  iDoNews 专栏签约作者)

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2016-05-19

被国际反假联盟除名的阿里巴巴下一步该怎么办?

距离加入国际反假联盟也就一个月的时间,阿里巴巴就被国际反假联盟给“除名”了。

据美联社报道,国际反假联盟(IACC)日前宣布,该机构将取消阿里巴巴的会员资格。该联盟部分会员公司认为阿里巴巴是全球最大的假货市场,对联盟吸纳该公司的加入表示了不满。

这种结果,在人们的意料之中。阿里巴巴加入国际反假联盟之初,奢侈品品牌Gucci、轻奢品牌Michael Kors等品牌就以退会来抗议阿里巴巴的加入。如果阿里巴巴不走,说不定,未来还会有更多的品牌这样做。如果因为阿里巴巴的加入而导致国际反假联盟的“分崩离析”,甚至再出现另一个版本的国际反假联盟,也是极有可能的。所以,与其让阿里巴巴的加入引起联盟的分裂,还不如取消阿里巴巴的会员资格。这,也许是国际反假联盟的最佳选择。

当然,这种选择也有些武断。如果允许阿里巴巴在国际反假联盟存在,说不定还会是对阿里巴巴的最强“约束”呢。美国唱片产业协会反盗版执行副总裁布拉德·巴克尔斯(Brad B****les)的一句话或许指明了另一个结果:“但我不理解的是,接纳阿里巴巴为成员怎么就很可怕了。加入IACC后,它将必须考虑我们的感受。”难道,加入国际反假联盟的阿里巴巴,会真的不顾及其他会员单位的感受不成?

不过,不管考虑还是不考虑国际反假联盟会员的感受,阿里巴巴都被“除名”了。如果想要寻回考虑他人感受的资格,只有寄希望于重新被国际反假联盟接纳。或者,自己能够成立一个足以和国际反假联盟相抗衡的联盟。否则,不管阿里巴巴口头上如何宣传自己的打假成绩,都缺乏权威性。阿里巴巴,需要一个名分。

那么,被国际反假联盟除名的阿里巴巴下一步该怎么办呢?这是个很尴尬的问题。笔者感觉,阿里巴巴下一步可能会面临这样几个选项。

第一,继续与国际反假联盟保持良好的关系。

与国际反假联盟反目成仇,这是个最差劲的选择。所以,应该继续与国际反假联盟保持良好的关系。

早在2012年,阿里巴巴集团旗下淘宝网事业群就与国际反假联盟签订谅解备忘录,双方达成协议以共同打击在线假货商品。当时反假联盟主席Bob Barchiesi也曾经表示:“这次合作意义重大,每一个合法的企业都有共同的责任和利益确保线上市场能够持续发展成一个值得相信的平台。”

那么,继续维持这种合作关系,给国际反假联盟及其成员留下一个还可以合作的好印象,为自己日后重返国际反假联盟留一条“后路”,这才是要紧的事情。

第二,从技术上抑制假货。

阿里巴巴加入国际反假联盟,引起了这么大的风波,是有原因的。如果没有假货,就没有这个冲突。

阿里宣称,自己有超过2000名员工全职打假。但是,这还远远不够。人力,是一方面;技术,是另一方面。

阿里巴巴目前急需要做的事情是,如何使用技术手段从技术上抑制假货在阿里巴巴旗下平台的生存。

其实,凭借阿里巴巴的大数据优势,以及其他技术优势,从技术上抑制假货是有可能的。

第三,与政府部门合作,打击假货。

必须要承认一点,阿里巴巴不生产假货。

指望阿里巴巴消灭假货是不可能的,所以阿里巴巴必须求助于政府相关部门。

从银行系统等途径入手,配合政府相关部门,从源头上打击假货的生产、运输、储存等环节,是抑制假货的另一个途径。

第四,帮助消费者提高收入。

这个可能不太现实,也比较难办。

但是,没有需求,就没有买卖与生产。

为何会有假货的需求,因为有相当一部分消费者的消费水平受限,所以才有了假货的市场。那么,如果消费者的收入提高了,假货还会有市场吗?

帮助消费者提高收入,这是国家的任务,何尝不是赚了很多钱的阿里巴巴的任务?

第五,鼓励创新、奖励创新。

有时候,堵确实不如“疏”。其实,引导不失为一种较好的策略。

假货生产者,具有生产能力。如果能鼓励他们创新,把涉及知识产权的产品生产能力“改造”成拥有自己知识产权和品牌的生产能力,那生产出来的产品,还会有人穷追猛打吗?

鼓励创新,奖励创新,以较低的价格为消费者提供具有较高品质和自主品牌的产品,这岂不是一件一举多得的事情?

第六,与那些争议品牌合作。

合作,要比互相争斗好得多。

某些品牌反对阿里巴巴,原因就是假货伤害了他们的品牌和收入。那最好的解决方式是,邀请他们来天猫开店,让他们一边经营一边监督,怎么样?

这样,既可以让那些品牌增加收入,又可以消灭平台上的假货,何乐而不为?

当然,前提是人家愿意来。

如果以上六点做得好,说不定事情还会有转机!

被国际反假联盟除名,是一件很丢人的事情。但是呢,如果好好做,做好了,那“柳暗花明又一村”也并非不可能的事情。

“除名”不是一个结束,被国际反假联盟除名的阿里巴巴下一步该怎么办呢?(姜伯静 首发:iDoNews 专栏)

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