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文/姜伯静

听闻魅族黄章“又”要重出江湖了!

据媒体报道,在自己生日那天,黄章在魅族论坛中发帖,除了在帖子里感谢了网友的生日祝福,他还表示,“我将重新出山打造我的梦想机,去迎接魅族15周年”。

其实,在不久之前的魅族年会上,黄章就有过类似的表述,他说:“新的一年,我们将回归初心,回归产品,追求我们的热爱,打造我们的梦想机,用我们追求热爱、追求梦想的精神去浇筑我们的品牌。”

看来,黄章真的准备复出了。

前面,我为何要加一个“又”呢?说实话,对于黄章的退居二线,我有些糊涂。

我只记得在2014年2月10日,淡出(也叫归隐吧)魅族管理事务四年的黄章宣布复出。当时,他的一则微博很是吸引人的眼球:“大家好!我刚从火星回到地球,我将以最开放的心去包容,去接纳这个世界。大家都知道我们营销做得烂,从今天开始,我就要告诉更多人知道,除了小米手机之外,还有更好的魅族手机可以选择。”

看样子,那之后黄章好像又归隐了一次。

上一次,从“火星回到地球”,这一次“重新出山”,所以我用了个“又”字。

且不在这些文字上计较了。回归正题,黄章出山,魅族未来会怎么样呢?我感觉,虽然黄章“又”出山了,但魅族已经很难改变!

这里,我并无任何贬损魅族之意,说实话多年前我还曾经对魅族无比崇敬。那我为何说魅族已经很难改变呢?因为他要面对三个困难。

第一,中国智能手机格局已经今非昔比。

2011年也好,2014年也罢,彼时的中国智能手机市场,远不是今天的模样。至少,那时苹果还高居神坛,让人仰视;至少,那时小米还蒸蒸日上,让人瞩目。

但今天,苹果在中国智能手机市场已经跌落凡间,华为的综合出货量在国内厂商中足以傲视群雄;而蓝绿大厂颇有后来居上之势,甚至还有与华为一搏的意思。至于魅族当年的主要对手小米,已经开始“韬光养晦”了。

如果按照阵营划分的话,以全球出货量为标准,国内这些厂商,华为为一档,蓝绿大厂为一档(虽然OPPO在国内市场可以威胁到华为),小米、联想、中兴为一档,其余为一档。

在这种形势之下,已经在事实上成为“第三阵营”甚至说是“第四阵营”的魅族如何挑战这种格局?

第二,我认为魅族已经失去了最好的机会。

魅族最好的机会是哪一年呢?正是2015年、2016年。

2015年,因为有资本的汇入,魅族粮草充足;2015年,亦是中国智能手机市场疯狂增长的一年。

2016年,则是各手机厂商重新定位、划分势力范围的一年。君不见小米的滑落、华为的强盛、蓝绿大厂的崛起都在这一年吗?

魅族2015年总销量突破了2000万台,同比增长达350%。这个增长的百分比强大,但量级不够。而2016年,魅族算是完成了任务,但根据数据机构的数字显示,出货量不过是2200万台。

两个最重要的年份,魅族作为不大,失去了大好的机会。而2017以及之后的年份,则是极为凶险的年份,甚至是洗牌的阶段了。

第三,机海战术对魅族的伤害太大。

据统计,2016年魅族一共开了11场发布会,发布了14款产品。这,是不折不扣的机海战术。

而联系到魅族2016年的销量(2200万台),魅族的机海战术在效率上可谓低的可怜。与各厂家都有自己的拳头产品相比,魅族让人印象深刻的产品不多。

可以说,机海战术以及频频的发布新品对魅族的伤害太大,一是对厂家,二是对用户。对厂家来看,效率不够;对用户来看,除去死忠用户,普通用户对每月一款的新机会是欢迎的态度吗?

那么,魅族的机海战术容易掉头吗?我担心的是,魅族已经有依赖机海战术打知名度的依赖心理了。

这三点,是黄章和魅族面对的困难。

当然,魅族也并非没有利好的消息。比如,魅族已经开始盈利,魅族与高通在专利纠纷上已经和解,还有黄章的“工匠精神”,等等。但是以上三点,却是重新出山的黄章最需要面对的三个困难。如果应对不好,比上非常不足、比下稍稍有余的魅族,未来很难改变。

(姜伯静 iDoNews 专栏签约作者)


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